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030 NegotEmotion Archetypen Teil4

030 NegotEmotion Archetypen Teil4

36m 49s

Warum handeln wir manchmal völlig anders, als wir es eigentlich möchten? Warum reagieren Menschen in ähnlichen Situationen so unterschiedlich? Und was hat das mit Führung, Verhandlungen und persönlicher Entwicklung zu tun?
In dieser vierteiligen Podcastreihe tauchen wir in die faszinierende Welt der Archetypen und inneren Antreiber ein. Gemeinsam erkunden wir, welche inneren Persönlichkeitsanteile unser Denken und Handeln prägen, warum bestimmte Verhaltensmuster unter Druck immer wieder auftauchen und wie sie sich auf Führung, Zusammenarbeit, Konflikte und Verhandlungen auswirken.
Dabei verbinden wir Erkenntnisse aus der Persönlichkeitspsychologie, Emotionsforschung und Neurobiologie mit ganz praktischen Erfahrungen aus Unternehmen, Verhandlungen und Coachings.

Diese Reihe ist keine...

029 NegotEmotion Archetypen Teil3

029 NegotEmotion Archetypen Teil3

23m 45s

Warum handeln wir manchmal völlig anders, als wir es eigentlich möchten? Warum reagieren Menschen in ähnlichen Situationen so unterschiedlich? Und was hat das mit Führung, Verhandlungen und persönlicher Entwicklung zu tun?
In dieser vierteiligen Podcastreihe tauchen wir in die faszinierende Welt der Archetypen und inneren Antreiber ein. Gemeinsam erkunden wir, welche inneren Persönlichkeitsanteile unser Denken und Handeln prägen, warum bestimmte Verhaltensmuster unter Druck immer wieder auftauchen und wie sie sich auf Führung, Zusammenarbeit, Konflikte und Verhandlungen auswirken.
Dabei verbinden wir Erkenntnisse aus der Persönlichkeitspsychologie, Emotionsforschung und Neurobiologie mit ganz praktischen Erfahrungen aus Unternehmen, Verhandlungen und Coachings.
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028 NegotEmotion Archetypen Teil2

028 NegotEmotion Archetypen Teil2

25m 35s

Warum handeln wir manchmal völlig anders, als wir es eigentlich möchten? Warum reagieren Menschen in ähnlichen Situationen so unterschiedlich? Und was hat das mit Führung, Verhandlungen und persönlicher Entwicklung zu tun?
In dieser vierteiligen Podcastreihe tauchen wir in die faszinierende Welt der Archetypen und inneren Antreiber ein. Gemeinsam erkunden wir, welche inneren Persönlichkeitsanteile unser Denken und Handeln prägen, warum bestimmte Verhaltensmuster unter Druck immer wieder auftauchen und wie sie sich auf Führung, Zusammenarbeit, Konflikte und Verhandlungen auswirken.
Dabei verbinden wir Erkenntnisse aus der Persönlichkeitspsychologie, Emotionsforschung und Neurobiologie mit ganz praktischen Erfahrungen aus Unternehmen, Verhandlungen und Coachings.
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027 NegotEmotion Archetypen Teil1

027 NegotEmotion Archetypen Teil1

26m 33s

Warum handeln wir manchmal völlig anders, als wir es eigentlich möchten? Warum reagieren Menschen in ähnlichen Situationen so unterschiedlich? Und was hat das mit Führung, Verhandlungen und persönlicher Entwicklung zu tun?

In dieser vierteiligen Podcastreihe tauchen wir in die faszinierende Welt der Archetypen und inneren Antreiber ein. Gemeinsam erkunden wir, welche inneren Persönlichkeitsanteile unser Denken und Handeln prägen, warum bestimmte Verhaltensmuster unter Druck immer wieder auftauchen und wie sie sich auf Führung, Zusammenarbeit, Konflikte und Verhandlungen auswirken.

Dabei verbinden wir Erkenntnisse aus der Persönlichkeitspsychologie, Emotionsforschung und Neurobiologie mit ganz praktischen Erfahrungen aus Unternehmen, Verhandlungen und Coachings.

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026 NegotEmotion Keld Jensen Interview

026 NegotEmotion Keld Jensen Interview

44m 52s

🎙️ #NegotEmotion – Keld Jensen: Vertrauen schlägt Taktik

Was wäre, wenn die besten Verhandlungen gar nicht dadurch gewonnen werden, dass jemand verliert?

In dieser besonderen Podcast-Folge spreche ich mit Dr. Keld Jensen, einem der weltweit renommiertesten Verhandlungsexperten. Er ist Autor von 27 Büchern, Professor an mehreren internationalen Universitäten und Entwickler der vielfach ausgezeichneten SMARTnership®-Methode, die Verhandlungen konsequent auf Vertrauen, Wertschöpfung und nachhaltige Zusammenarbeit ausrichtet.

Gemeinsam sprechen wir darüber,

* warum Vertrauen kein “weicher Faktor”, sondern ein echter wirtschaftlicher Erfolgsfaktor ist,
* weshalb in vielen Verhandlungen enormes Potenzial ungenutzt bleibt,
* wie NegoEconomics® hilft, versteckte Werte zu entdecken,
* warum exzellente...

025 NegotEmotion Tom Andreas Interview

025 NegotEmotion Tom Andreas Interview

42m 0s

„Am Du wird erst das Ich zum Ich.“ – Eine Einladung, anders hinzuhören.

Es gibt Gespräche, die Antworten geben.

Und es gibt Gespräche, die Fragen in uns wecken.

Diese Episode ist eine Einladung, für einen Moment langsamer zu werden. Weniger zu funktionieren. Weniger zu bewerten. Und stattdessen wahrzunehmen.

Gemeinsam mit Tom Andreas tauche ich ein in die Welt der Wahrnehmung, des sozialen Panoramas und der Frage, wie wir Menschen unsere Beziehungen – und damit letztlich auch uns selbst – erschaffen.

Ein Gedanke begleitet dieses Gespräch wie ein leiser roter Faden:

„Am Du wird erst das Ich zum Ich.“

Ein Satz,...

024 NegotEmotion Marcel Simoneau Interview

024 NegotEmotion Marcel Simoneau Interview

51m 38s

Bevor wir starten, ein kurzer Hinweis: Ja – diese Folge ist wieder auf Englisch. 😊 Keine Sorge: Nach den Sommerwochen erwarten Dich auch wieder kürzere Solo-Folgen mit jeder Menge konkretem Wissensinput. Bis dahin möchte ich Dir noch einige außergewöhnliche internationale Gäste vorstellen – und dieses Gespräch solltest Du wirklich nicht verpassen. Und meine englischen Fehler als non-native-speaker ebenso ;-)

Mein heutiger Gast ist Marcel Simoneau – Schauspieler, Regisseur und langjähriger Dozent für Method Acting am Lee Strasberg Theatre & Film Institute in New York sowie an der New York University (NYU). Er blickt auf eine beeindruckende Karriere vor und hinter...

023 NegotEmotion Michael Krebs Interview

023 NegotEmotion Michael Krebs Interview

47m 59s

In dieser Folge von NegotEmotion durfte ich einen Menschen begrüßen, den ich nicht nur als außergewöhnlichen Künstler, sondern auch als besonders klugen, warmherzigen und reflektierten Menschen schätze: Michael Krebs – Liedermacher, Pianist, Kabarettist und seit vielen Jahren eine der prägenden Stimmen des deutschsprachigen Musikkabaretts. (www.michaelkrebs.de)

Entstanden ist kein klassisches Interview, sondern ein ebenso tiefgründiges wie humorvolles Gespräch unter Freunden. Wir sprechen über Haltung, Kreativität und die Frage, warum gerade unsere inneren Widersprüche so oft Quelle von Humor, Menschlichkeit und künstlerischer Ausdruckskraft sind.

Michael gewährt spannende Einblicke in seinen Schaffensprozess und teilt Gedanken über Konflikte, Zuversicht, gesellschaftliche Verunsicherung und die verbindende...

022 NegotEmotion Andi Schrader Interview

022 NegotEmotion Andi Schrader Interview

45m 28s

Fußball ist Emotion, Strategie und Verhandlungskunst zugleich. In dieser Folge von NegotEmotion begrüße ich Andreas Schrader – einen Menschen, der sich seit vielen Jahren in der Welt des Sports bewegt und dort mit den Dynamiken von Beziehungen, Interessen und Verhandlungen in Berührung kommt.

Unser Gespräch war weniger ein klassisches Interview als vielmehr ein entspannter und offener Austausch unter Freunden. Gemeinsam sprechen wir über Erfahrungen, Begegnungen und die kleinen wie großen Lektionen, die das Verhandeln im Fußball und darüber hinaus bereithält.

Freue Dich auf ein sympathisches Gespräch mit persönlichen Einblicken, spannenden Perspektiven und wertvollen Gedanken darüber, warum Vertrauen, Beziehungen und der...

021 NegotEmotion Interview Marc Tscheuschner

021 NegotEmotion Interview Marc Tscheuschner

55m 17s

In dieser besonderen Folge von NegotEmotion spreche ich mit Marc Tscheuschner, dem Lizenznehmer des Team Management Systems (TMS) nach Charles Margerison und Dick McCann für den deutschsprachigen Raum. Marc beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Frage, wie Teams ihr volles Potenzial entfalten und wie Menschen ihre individuellen Arbeitspräferenzen besser verstehen können.

Es ist ein vertrauensvolles, engagiertes und inspirierendes Gespräch über Zusammenarbeit, Führung und die Kunst, Unterschiede im Team nicht als Problem, sondern als Stärke zu begreifen. Wir sprechen darüber, warum Hochleistungsteams mehr brauchen als Fachwissen und weshalb das „Verbinden“ von Menschen im Zentrum erfolgreicher Zusammenarbeit steht.

Wenn Dich das...